行業現狀
房(fáng)地産行業的(de)運作是以項目爲中心，貫穿拿地、規劃測算(suàn)、施工建設、竣工驗收、移交、營銷全過程，涉及公司幾乎所有的(de)部門，所以項目管理(lǐ)、資産經營管理(lǐ)、部門間協作溝通(tōng)是房(fáng)地産企業實施信息化(huà)的(de)重要要求。同時(shí)普遍需要建立起制度化(huà)管理(lǐ)，由“人(rén)治”轉向依靠制度、規則管理(lǐ)；業務流程體系也(yě)需要持續優化(huà)，從而形成自身的(de)體系化(huà)流程，提高(gāo)工作效率。
解決方案
房(fáng)地産行業方案主要包含房(fáng)地産項目設計信息化(huà)、項目生産過程信息化(huà)、産品/服務銷售信息化(huà)、企業治理(lǐ)，需要與多(duō)生态業務進行資源整合與穿透。其特點是實現全面的(de)資源整合，集成在一個(gè)平台上，實現信息和(hé)知識的(de)有效管理(lǐ)及高(gāo)效共享；優先對(duì)企業業務流程體系進行标準規範化(huà)，加強業務流程體系建設；對(duì)供應商、客戶進行集中管理(lǐ)。
房(fáng)地産項目管理(lǐ)解決方案
• 可(kě)提供對(duì)項目相關的(de)各種資源的(de)統一管理(lǐ)；通(tōng)過建立高(gāo)效、快(kuài)速的(de)信息共享機制實現房(fáng)地産企業之間在項目進展過程中的(de)大(dà)量信息的(de)及時(shí)傳遞和(hé)交互；提供對(duì)項目各項等的(de)管理(lǐ)，實現對(duì)項目資源的(de)合理(lǐ)分(fēn)配和(hé)調控，降低項目風險，達成項目管理(lǐ)的(de)目标。
• 在項目過程控制環節，著(zhe)重對(duì)項目流程管理(lǐ)、項目計劃與進度管理(lǐ)、項目跟蹤/分(fēn)析、招标管理(lǐ)、合同管理(lǐ)、項目協作、知識文檔管理(lǐ)、決策支持重點環節管控。
辦公事務協同規範
• 幫助房(fáng)地産企業建立規範、協同的(de)電子工作環境，解決手工處理(lǐ)辦公事務的(de)繁瑣、滞後及無法進行信息統一管理(lǐ)和(hé)分(fēn)析的(de)問題。
• 消除企業内部的(de)組織壁壘，實現企業各部門、各人(rén)員(yuán)之間的(de)信息共享和(hé)協同工作，以提高(gāo)企業管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)運營效率。
搭建營銷和(hé)服務系統
• 滿足房(fáng)地産行業的(de)信息發布、更新，及網絡營銷、訪問者互動等需求，還(hái)可(kě)與後台的(de)業務系統無縫集成。
• 協助房(fáng)地産企業系統與其他(tā)銷售管理(lǐ)系統、客戶管理(lǐ)系統進程資源共享與數據整合，實現房(fáng)地産項目資料、營銷信息、客戶資料管理(lǐ)。
• 掌握樓盤的(de)宣傳和(hé)推廣；提升利潤和(hé)銷售能力；提高(gāo)客戶滿意度。
• 收集和(hé)管理(lǐ)客戶信息、銷售管理(lǐ)、全面營銷、客戶服務管理(lǐ)、客戶分(fēn)析，實現統一管理(lǐ)和(hé)高(gāo)效運營。
經營資産與可(kě)視化(huà)平台
• 滿足對(duì)房(fáng)地産經營資産分(fēn)布與動态監控管理(lǐ)，不僅對(duì)資産信息實現實時(shí)跟蹤，同時(shí)掌握資産利用(yòng)情況，爲企業資産運營與招商提供良好的(de)基礎支撐
• 同步嵌入經營資産可(kě)視化(huà)場(chǎng)景展示平台，實現資産電子沙盤、模拟資産3D場(chǎng)景，将資産區(qū)域内包括寫字樓、商鋪、樓盤等招商情況和(hé)經濟數據智能化(huà)實時(shí)3D展現和(hé)管理(lǐ)；
• 對(duì)區(qū)域内已入駐企業以及商鋪進行分(fēn)類展示，增加招商吸引力。基于3D地圖呈現各個(gè)商鋪和(hé)企業的(de)經營狀況，商業數據等。
• 實時(shí)呈現資産周邊的(de)人(rén)流數據、消費客戶形象與使用(yòng)情況，帶動區(qū)域的(de)商業管理(lǐ)。爲房(fáng)地産綜合商業體運營管理(lǐ)。
