行業現狀
國家對(duì)我國水(shuǐ)利建設高(gāo)度重視，投資規模也(yě)逐年擴大(dà)，而制約我國水(shuǐ)利行業發展的(de)因素當中，至關重要的(de)一點就是行業信息化(huà)建設。也(yě)就是說，在未來(lái)的(de)水(shuǐ)利行業發展前景當中，信息化(huà)技術的(de)發展将成爲衡量水(shuǐ)利行業發展程度的(de)主要标準，随著(zhe)信息化(huà)技術在水(shuǐ)利行業應用(yòng)當中不斷的(de)深入和(hé)擴展，它的(de)提高(gāo)和(hé)完善必将直接影(yǐng)響到水(shuǐ)利行業的(de)發展趨勢。
解決方案
水(shuǐ)務水(shuǐ)利環保解決方案涉及涵蓋企業全業務過程的(de)業務流、信息流、資金流的(de)集成管理(lǐ)。利用(yòng)企業内部組織架構與專項業務管理(lǐ)體系，構建先進的(de)協同辦公環境，打造快(kuài)速、協作、整合的(de)運營平台，幫助水(shuǐ)務環保企業在企業内部集中統籌管控、項目監控、生産運營、市場(chǎng)營銷、環保服務等環節規範管理(lǐ)、及時(shí)響應、準确決策，提升企業的(de)管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)核心競争力。
高(gāo)度協同的(de)統一信息門戶
• 提供上百類角色配置，操作與其角色有關的(de)事務。深度集成業務流程、人(rén)力資源、項目管理(lǐ)、安全生産、決策支持、集團财務等公司各項信息的(de)協同環境。
• 企業内部業務工作流程梳理(lǐ)與定義；所有業務電子流程化(huà)應用(yòng)，實現無紙化(huà)辦公；内部知識文檔的(de)積累、共享和(hé)利用(yòng)，全面增強人(rén)員(yuán)的(de)技能素質和(hé)協同能力，提升企業整體競争力。
企業内控數字化(huà)管理(lǐ)
• 人(rén)力資源管理(lǐ)，按企業情況自定義結構和(hé)管理(lǐ)功能；提供人(rén)力資源全生産周期人(rén)事管理(lǐ)與人(rén)員(yuán)變動的(de)系統化(huà)管理(lǐ)。強大(dà)的(de)報表和(hé)統計功能，爲人(rén)資管理(lǐ)政策制定提供支撐。
• 項目管理(lǐ)，項目全生命周期管控，自行分(fēn)配和(hé)管理(lǐ)項目資源；管理(lǐ)會議(yì)，并自動啓動相關的(de)工作流；逐層分(fēn)解項目，形成可(kě)落地子任務；随時(shí)管理(lǐ)項目信息，多(duō)角度分(fēn)析項目，幫助管理(lǐ)者了(le)解項目進展狀況。
• 資産管理(lǐ)，資産信息及全生命周期管理(lǐ)，對(duì)資産進行規範化(huà)的(de)管理(lǐ)，對(duì)資産做(zuò)複雜(zá)的(de)定義以适應企業需求；實現資産的(de)使用(yòng)記錄，跟蹤資産使用(yòng)情況；多(duō)角度資産信息分(fēn)析報告，以支撐資産管理(lǐ)。
• 安全生産與質量管理(lǐ)，對(duì)整個(gè)安全生産運營環節提供過程管控與動态監控，使管理(lǐ)者及時(shí)準确的(de)掌握各個(gè)生産環節的(de)情況并合理(lǐ)制定生産計劃，對(duì)整個(gè)生産全過程進行監控。涵蓋标準的(de)質量管理(lǐ)、庫存管理(lǐ)、設備管理(lǐ)、銷售管理(lǐ)等。
• 集團财務管理(lǐ)，可(kě)實時(shí)彙集下(xià)屬公司财務、生産、銷售、人(rén)事、成本、收益等方面的(de)數據，并彙總到總部，協作集團管理(lǐ)者作出分(fēn)析和(hé)決策。
企業決策支撐
• 提供報表中心功能，定期生成可(kě)視化(huà)動态圖形報表，根據企業需求定義分(fēn)析主題與元素，滿足企業經營總體分(fēn)析、項目監控、人(rén)力資源分(fēn)析、安全生産分(fēn)析等數據大(dà)屏展示。
• 形成各類統計報表，包括行政報表、知識文檔報表、人(rén)事報表、資産報表、财務報表等，提供了(le)一個(gè)企業運營涉及的(de)各個(gè)方面情況的(de)分(fēn)析窗(chuāng)口。
